C'est ce qu'on appelle les contraintes de la presse... Il m'a fallu couper une partie de l'article que j'ai consacré à ce sujet de plus en plus d'actualité. Comme je trouvais ça dommage, je vous mets ici l'interview manquante.

Bonne lecture, en espérant que cet exemple inspire pleins d'autres entreprises !

Cécile

Le cas Paris Habitat

En vous présentant cet exemple exceptionnel, le but est avant tout de vous donner plein de bonnes idées à proposer à votre C.E. ou à votre dirigeant pour vivre vous aussi un moment incroyable avec vos collègues mais pas seulement !

Du côté de la direction, avec Magali Rama, responsable du service innovation

« Nous avons décidé l’année dernière de faire de La Parisienne un évènement phare de la vie de notre entreprise. C’est un prétexte pour créer du lien autrement. On a fait beaucoup de choses autour de la course tout au long de l’année : ateliers avec les enfants et conjoints pour réaliser des banderoles, entraînement pour prolonger et compléter ceux du coaching de La Parisienne. On a même organisé des pique-niques avec nos coureuses et leurs conjoints. Mais nos collaboratrices restent à l’initiative des propositions avec le choix du T-shirt, par exemple. Et ça ne se limite pas au sport puisqu’avec pleins de petits trucs nous cherchons à faire passer des messages. Un exemple : cette année les enfants vont réaliser des confettis avec papier recyclé pour les sensibiliser au développement durable. Et pour immortaliser tout ça, nous réalisons un album de photos souvenir.

Les salariées apprécient de pouvoir associer leurs enfants et leurs conjoints. Presque la moitié des coureuses étaient débutantes. Leur grande surprise a été de réussir à courir avec les coachs. La semaine qui a suivi La Parisienne 2010, il y avait une ambiance incroyable au sein du service, une dynamique: tout le monde se parlait, les managers ont vu la différence ! Sourire énergie, motivation, communication… ça fait bouger les choses. Le tutoiement est venu facilement alors que ce n’était pas évident avant. La relation avec les partenaires sociaux a changé grâce une certaine fierté vis-à-vis de l’entreprise. Les valeurs que nous défendons avec ce projet sont la solidarité et le partage. Et pour l’édition 2012, deux retraitées vont même venir nous rejoindre ! »

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Barbie

 

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Commentaires (3)

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Par Cécile alias la Patronne, juillet 20, 2011

Pour les confettis Heidi ce sont les enfants qui s'y collent, pas les parents ! Il n'y a aucune obligation de participer et personne n'est jugée s'il n'y va pas. Maintenant il faut aussi relativer et ne pas oublier que nous parlons de la Parisienne, pas du marathon du Mt Blanc non plus... Tu peux tout à fait y aller et marcher si ça te change. Ce qui ressort des discussions que j'ai eu c'est que la société a des bureaux éparpillés un peu partout et cela a créé un projet commun pour regrouper tout ce petit monde autour d'une idée. Il n'y a pas du tout de discours de meilleure productivité ou que sais je encore. En tout cas pas dans cette entreprise ! Mais pour certaines où il y a un patron marathonien par exemple qui "oblige" ses collaborateurs à participer à un marathon avec lui, là on pourrait se poser la question.
Cécile

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Par Heidi, juillet 14, 2011

JE suis toujours partagée par ces opérations "participatives" des entreprises, surtout quand c'est la direction qui en est le moteur. Je n'arrive pas à savoir au final quel est le résultat entre la bonne ambiance qui en émane ou le côté "communiste" du truc où l'entreprise devient le centre non seulement de la vie professionnelle mais aussi des loisirs. Et qu'en est-il des non sportifs leur prévoit-on des activités contemplatives (ah oui découper des confettis ) ? ou est-ce en porte-à-faux avec l'esprit "warrior" dont il faut faire preuve même au bureau. Pourtant à la base l'idée me paraît bonne.

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Par Stella, juillet 13, 2011

Ca, c'est un véritable exemple à suivre, surtout que créer de la cohésion et fédérer les équipes autour d'un projet commun, ce sont 2 vrais enjeux ! Bon, maintenant, il faut quelques leaders pour entraîner tout le monde, sinon, bonjour le flop, mais c'est un joli projet

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